Begroting 2019

College en bestuur

Prestaties

Prestaties

Wat gaan we daarvoor doen en wat gaat het kosten 2019?

Wat mag het kosten (€ 1000)

Activiteit

Wat gaan we daarvoor doen?

Lasten

Baten

Saldo*

College van BenW

Betalen van salarissen, wachtgelden aan (voormalig) leden van het college van B&W. Organiseren van representatieve evenementen en het treffen van functionele voorzieningen

5.705

0

5.705

*Kijk voor incidentele lasten en baten in de bijlage Incidentele lasten en baten.

Joods moreel rechtsherstel
De gemeente Den Haag heeft een regeling Joods moreel rechtsherstel. Deze beoogt het aanbieden van restitutie aan (erfgenamen) van huiseigenaren die na de Tweede Wereldoorlog een naheffing hebben ontvangen voor erfpacht en/of straatbelasting. Voor deze compensatieregeling in 2018 en 2019 is 2,6 miljoen beschikbaar. Tot begin 2019 staat de mogelijkheid voor individuele aanvragen open. Daarna zal het resterende bedrag van de € 2,6 mln. als collectieve regeling worden uitgekeerd aan de stichting Joods Leven. Op 8 december 2016 is het onderzoek over de houding van de gemeente Den Haag tegenover Joodse eigenaren van onroerend goed in de periode 1940-1955 gepresenteerd aan de Joodse gemeenschap en de burgemeester. Op basis van dit onderzoek heeft de raad in 2017 ingestemd met het raadsvoorstel voor moreel rechtsherstel.

Wat mag het kosten (€ 1000)

Activiteit

Wat gaan we daarvoor doen?

Lasten

Baten

Saldo

Bestuurlijke samenwerking

Bijdrage Metropool Rotterdam Den Haag en de VNG, frictiekosten voormalig personeel Haaglanden

3.612

1.200

2.412

Metropoolregio Rotterdam Den Haag
Den Haag werkt samen met 22 andere gemeenten in de Metropoolregio Rotterdam Den Haag. Deze gemeenschappelijke regeling is in 2015 van start gegaan met als doel: het verbeteren van de bereikbaarheid en het versterken van de werkgelegenheid. Het gebruik van openbaar vervoer groeit, mede door de groei van het aantal inwoners.
Strategische agenda 2018-2022
Begin 2019 zal het algemeen bestuur van de MRDH de strategische agenda 2018-2022 vaststellen. Deze agenda richt zich op 4 investeringslijnen:

1) Het vernieuwen van de economie. Speerpunten: maakindustrie, slimme zorg, leefklimaat & energie en voedselproductie.

2) Het vernieuwen van verbindingen. Speerpunten: betere bereikbaarheid van toplocaties en banen, waaronder het verhogen van de capaciteit van Randstadrail en de verkenningen OV CID (Central Innovation District) Den Haag. Deze investeringslijn is uitgewerkt in de Uitvoeringsagenda Bereikbaarheid die in 2016 bestuurlijk is vastgesteld.

3) Het vernieuwen van de stad en omgeving. Speerpunten: versnelling woningbouw in relatie tot de bereikbaarheid, het verbeteren van de kwaliteit en het laten aansluiten van vraag en aanbod naar kantorenlocaties en bedrijventerreinen en kwaliteitsverbetering van winkellocaties met een bovenlokale functie.
4) Het vernieuwen van energie. Speerpunten: bijdragen aan 30% CO2-reductie in de mobiliteitssector in 2025 en bijdragen aan energietransitie via het regionale netwerk energie.